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                      林鵬:打造走向世界的中國科技出版“旗艦”

                      來源:中國出版傳媒商報|2020-09-23|        【打印】【關閉】

                            近日,《中國出版傳媒商報》專訪了中國科技出版傳媒集團有限公司總裁,中國科技出版傳媒股份有限公司(科學出版社)黨委書記、董事長林鵬。

                      01  

                        幾年前您曾提出采取“點、面、體”結合的策略加快我國科技期刊發展。請您談談貴集團在快速進入全球科技期刊出版第一方陣方面有怎樣的規劃和實踐?  

                        林鵬:科技期刊發展對于我國出版機構和出版人而言,任重道遠。進入全球科技期刊出版第一方陣是我們期刊業務發展的目標,為此,我們制定了科技期刊“精品化、集群化、數字化、專業化、國際化”的“五化”發展理念,通過“點、面、體”結合,推動科學社科技期刊不斷取得發展和突破。只有對標國際一流的科技期刊出版機構,在高水平的期刊數量、高容量的載文規模、高效益的市場運營三方面都達到世界一流,我們的科技期刊出版才真正算得上“世界一流”。 

                        為推動科技期刊發展,我們制定的科技期刊發展規劃主要包括以下幾點。 

                        一是實現“點”的突破,不斷創辦高水平期刊。主要從以下兩個方面實施。 

                        其一是通過精品引領,加大投入創辦高水平國際英文大刊。這方面代表性工作有《科學通報》和《中國科學》系列的9種英文期刊,這9種期刊全部被SCI收錄,其中有7種期刊位列國際同學科排名前25%(Q1區);此外,2014年創辦的National Science Review(《國家科學評論》,簡稱NSR)在2015年即被SCI收錄,2019年影響因子為16.7,在全球綜合類期刊中位列第三,已有越來越多的中國重要創新成果在NSR上首發,在向全球科學界展示“中國科技創新成果”的同時,也向全球科學界展示了中國期刊。 

                        其二是借鑒國際巨型OA期刊的成功經驗,加快創辦自主品牌的OA期刊,探索商業化的OA出版模式。實施路徑包括:創建預印本發布平臺,并建立該平臺所發布稿件在相關期刊間推薦轉投的資源共享機制;對于評審后能發表的稿件收取一定數額的稿件處理費用,以形成基于市場運營的規模化發展。這方面代表性工作是National Science Open(《國家科學進展》,簡稱NSO)的構想和創辦。NSO擬定位于采取開放獲取(OA)出版模式、有嚴格的學術質量控制、有較高學術聲譽和影響、有較大出版規模的綜合性學術期刊。該刊已經獲得“中國科技期刊卓越行動計劃”的高起點新刊項目資助,我們將抓住當前發展機遇,不斷努力創辦我國本土的國際化大刊。 

                        二是實現“面”的擴增,積極推動科技期刊學科集群化發展。一方面我們要積極推動科學社的期刊管理機制創新,推動資源優化整合,打造國家級的期刊出版公司。另一方面要通過期刊業務的一體化運營,在業務發展、資源集聚、平臺建設等方面形成合力,在內容建設、影響力提升、稿源爭取、商業化運營等方面實現快速突破,盡快打造中國科技期刊發展的“旗幟”。在中國科學院、中國科協、國家新聞出版署等主管部門的支持下,我們通過市場化手段,充分利用平臺的技術優勢和現有出版管理優勢,在優勢學科領域,集成國內科技期刊資源,構建一批國內領先的期刊集群,全面提升科學社科技期刊的國際競爭力和學術影響力。 

                        目前科學社的北京中科期刊出版有限公司是“國家科技期刊出版基地”的運營主體,利用市場化運營、平臺化管理,集聚國內優質期刊,打造高水平的科技期刊方陣,出版期刊270多種,其中英文刊61種、SCI刊40種。科學社與Elsevier合資創辦的北京科愛森藍文化傳播有限公司致力于構建全球化編委會,創辦國際化的OA期刊,6年來已創辦新刊37個、合作出版期刊61個。 

                        三是實現“體”的構建,打造高端數字出版與傳播平臺。當前科學社已開發了中國科技期刊網、SciEngine期刊全流程數字出版平臺、OA期刊平臺、EES地球科學與環境信息網、材料科學期刊網等一系列期刊技術平臺。而且隨著成功收購EDP,其國際化運作的期刊平臺也可以實現整合。在此基礎上,我們未來幾年將探索構建以“中國科技期刊網”為統一門戶、以SciEngine平臺為核心抓手、以其他平臺為輔助補充、與EDP國際期刊平臺對接融合的期刊運營服務平臺體系,實現期刊一站式服務,完全打通期刊業務鏈,打造國家級的期刊技術平臺,進而大大提升期刊集約化出版運營能力,快速集聚優質期刊資源,實現期刊集群化發展。 

                        除此之外,我們還高度重視主編和編委隊伍建設,一個學術期刊能否辦好,主編和編委團隊的組建至關重要。我們需要在學術領域內有影響力、對辦刊有積極意愿并肯投入時間和精力到期刊工作當中的專家來推動期刊的發展。當然,期刊編輯隊伍也是建設一流科技期刊的重要基礎。為保障“點、面、體”結合有效實施,促進科學社期刊群快速進入全球科技期刊出版第一方陣,我們在期刊人才隊伍戰略規劃、人才培養、評價和獎勵機制方面開展了大量工作,以全面提升科學社期刊學科編輯隊伍的創新能力和國際化、專業化水平。以《中國科學》雜志社為例,目前,該期刊社共有專業編輯50余人,其中擁有博士以上學位的編輯占比為88%,有海外經歷的編輯占比59%,有科研背景的編輯占比48%。 

                      02  

                        在數字化平臺建設方面,貴集團有哪些具體舉措?有哪些提升學術質量、國際影響力和服務水平的好做法?  

                        林鵬:建設世界一流科技期刊,離不開先進的數字化出版平臺和技術手段。我們非常重視數字化平臺建設,不斷加大技術平臺研發的投入力度,并且也獲得了國家文化產業發展專項資金等國家項目的支持,累計投入2500余萬元,自主研發了符合國際標準的同行評議、XML結構化生產管理和網絡發布為一體的科技期刊全流程數字出版平臺(SciEngine平臺)。為了加快期刊學術內容的國際化傳播,SciEngine平臺創建了從作者投審稿到最終發布和個性化訂閱的一站式期刊出版服務,對接了國際主流期刊檢索平臺、學術社交平臺和搜索引擎,實現了第三方數據庫和學術機構直接跨平臺采集數據,可以幫助中國科技期刊實現全流程出版的數字化、出版管理的智能化、內容資源的知識化。 

                        在數字出版轉型初期,包括我們在內的很多出版機構都首先把精力放在了內容建設上,優先考慮與技術公司合作,走合作研發的數字產品研發路線。但數字產品研發全部外包給技術公司不利于我們核心業務產品研發能力的提升。為加快我們在科技期刊出版業務上實現技術創新和融合發展,我們正在籌建期刊發展中心,負責公司期刊數字化戰略準確實施,推進期刊數字出版業務發展和相關數字產品研發,面向國內外期刊開展公共出版服務和國際化運營;而且,我們已經在蘇州投資成立了技術創新中心,專門從事與書刊出版相關領域的軟、硬件技術研發和服務。經過科學布局和組織重構,我們組建了從需求策劃、技術研發、測試運維,到生產加工、數據發布、營銷推廣的專業型人才隊伍,助推科技期刊實現集約化、規模化、國際化運營管理。 

                        未來,我們著手科技文獻資源大數據系統的建設,建立期刊遴選標準,逐步打造精品學術期刊文摘數據庫,為開展期刊評價、完善學術評價方式等服務提供良好支持。我們將為科技期刊提供智能化信息分析,幫助期刊直接準確把握讀者閱讀行為和市場需求,以數據生產和資源庫為基礎,生成網絡訪問和下載數據、文獻計量分析數據和市場營銷數據,增加宣傳途徑,擴大期刊影響。 

                      03  

                        您對我國現行科研評價體系存在的問題怎么看?提高我國科技期刊整體的學術質量和影響力,各界需要做哪些工作?  

                        林鵬:國家層面已經關注到我國現行的科研評價體系過于強調SCI影響因子,并導致我國優質稿源大量外流的問題,正在不斷出臺一系列舉措加以調整。科技部、教育部今年2月相繼出臺相關政策,強調要扭轉當前科研評價中存在的“唯SCI論”等現象,規范各類評價工作中SCI論文相關指標的使用,鼓勵定性與定量相結合的綜合評價方式,探索建立科學的評價體系。這些文件的出臺對于我國科技期刊獲取優質稿源具有十分重要的現實意義,將大大有助于推動我國科技期刊的良性發展。 

                        目前,我國已經具備一流科技期刊建設的良好基礎,這主要體現在以下幾個方面:第一,中央高度重視,各項支持政策不斷出臺;第二,各類資金支持科技期刊發展;第三,綜合國力的增強帶來科研成果爆發式增長;第四,科技期刊辦刊隊伍和能力不斷提升。可以說,我們迎來了建設世界一流科技期刊、打造國際化科技期刊出版集團的大好機遇期。 

                        但是,我國科技期刊存在學術競爭力總體較弱,期刊的學科分布不平衡,以大學學報為主的綜合類期刊占相當數量,新興學科、交叉學科的期刊數量相對較少,英文期刊較少等多方面問題,我們需要對科技期刊學科布局做出調整,積極推動在科技創新的重要領域創辦新刊。 

                        提高我國科技期刊整體的學術質量和影響力、加快建設世界一流期刊,需要政府、期刊行業、學界等多方力量的協同努力。在體制機制方面,我們期望政策層面給予科技期刊出版機構兼并重組、刊號審批等多方面的條件支持,同時加大財政支持力度,專項支持國內領軍的科技期刊出版機構積極開展海外并購,打造可以進入世界第一陣列的期刊出版集團;在辦刊環境方面,我們期望社會各界共同努力,逐步引導改變科研評價體系,鼓勵學者將更多優秀的科研論文發表在國內科技期刊上,加快促進我國世界一流科技期刊的建設。 

                      04  

                        收購法國EDP Sciences出版社對貴集團有何重要意義?  

                        林鵬:收購法國EDP Sciences出版社是我們完善國際化布局、實施國際化戰略的重要一步,也是公司推動世界一流科技期刊建設的重大創新舉措。在我的印象中,這應該是中國科技出版機構第一次完成對西方國家科技出版機構的并購,而且是一家歷史悠久(1920年創立)、底蘊深厚(由居里夫人等諾貝爾獎獲得者聯合創建,原股東是法國化學會、法國物理學會等4家學會)、具有一定規模(年出版科技期刊70多種)的科技出版機構。 

                        通過這次并購,科學出版社實現了從“借船出海”“造船出海”,到“買船出海”的跨越式發展,搭建了科技出版從“走出去”到“走進去”的橋梁,構筑了出版國際化的“橋頭堡”,我們將進一步完善海外業務布局。這次海外并購將帶動我國科技期刊和圖書的雙語出版與海外發行傳播,也將為我國科技出版業開拓國內國外“兩種資源、兩個市場”產生積極的示范意義。通過本次收購,將加快我們對國際期刊資源的整合步伐,充分發揮雙方的協同效應,進一步強化主營業務優勢,提升市場核心競爭力,也大大提高科學出版社的國際影響力。 

                        未來,我們將把EDP打造成為我們的歐洲出版基地,積極組織開展國際出版行業交流學習活動,為中法及中歐科技文化交流互動搭建橋梁和紐帶,為我國科技創新發揮更大的支撐作用。同時,我們將充分利用科學出版社與EDP的作者、譯者資源和國際化出版傳播平臺,組建國際化的編委會,創辦一流科技期刊,推動科技期刊精品化、集群化、數字化、專業化、國際化發展,更好地貫徹落實世界一流科技期刊建設,更好地為中國科技界提供國際化的傳播發布平臺以及高水平的科研創新內容,更好地服務于我國的科技創新。 

                      05  

                        請您談談做學術出版的“出版之道”?  

                        林鵬:出版行業兼具產業和文化兩種屬性,但作為傳播知識、傳承文明的重要力量,我們必須要將文化責任感和使命感放在工作的第一位。國有出版文化企業作為國家意識形態宣傳的主陣地,要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,旗幟鮮明講政治,加強出版導向管理,傳播有益于提高民族素質、有益于經濟發展和社會進步的科學技術和文化知識,弘揚民族優秀文化,促進國際文化交流,豐富和提高人民的精神生活,傳播與傳承社會主義核心價值觀,為宣傳黨的思想文化工作、促進文化繁榮興盛、建設社會主義文化強國做出積極貢獻。在我看來,這應該就是出版業的“大道”所在。 

                        從科技出版這一微觀層面而論,科技出版的“道”就是要出版高質量的內容產品,打造精品力作,致力弘文載道,服務科技創新。高水平、高質量的科技內容出版,需要編輯創造性的工作。編輯出版的品位、出版產品的品質、編輯出版的專業化,都是編輯出版之道的重要體現,而保證產品的內容質量是編輯出版之道的最基本要求。出版社有品牌,產品有品質,員工有品位,三者辯證統一、互為保障,出版品牌為產品品質提供了基礎,員工品位為產品品質提供了保障,而品質的提升反過來會帶動品牌和員工品位的提升,三者互為依托,互相促進。 

                        科學出版社作為我國科技出版的一面旗幟,代表了我國科技出版的最高水平。科學出版社的品牌和社會影響力就是建立在幾代“科學人”編輯出版的一大批內容精湛、制作精良的優秀出版物的基礎上。“三高三嚴”( “高層次、高水平、高質量”和“嚴肅、嚴密、嚴格”)是我們的優良傳統,不僅為我們長期以來的發展提供了思想保障和理論基礎,更為我們在新時期的出版品牌、產品品質、員工品位建設提供了指引力量,在新時代還需要我們不斷挖掘其內涵,理解其精髓,豐富其內容,并在實際工作中不斷加以弘揚光大。 

                      06  

                        近年來,貴集團在完善集團業務結構、推動集團上市融資、海外并購等方面不斷推陳出新,請問是什么力量在支撐您不斷開拓創新?現在距離打造世界級科技出版旗艦的夢想還有多遠?  

                        林鵬:科學出版社作為一家中央級的專業出版社、老字號的科技出版單位和綜合性的科技出版機構,自創立伊始就成為中國科技學術交流的出版重鎮,明確了為科學家服務、為讀者服務、為中國科技創新發展服務的使命和責任。66年來,我們一路走來,通過一本本的經典學術著作、一篇篇的重要學術文章記錄和見證了新中國科技發展的歷程和輝煌,也與祖國科技發展一路同行。 

                        正是由于對科技出版的熱愛,我在科學出版社一干就是30多年。當我走上出版社領導崗位后,我深深感到肩上的責任重大,畢竟對于這樣一個有著深厚歷史底蘊、優秀文化和品牌積淀的出版機構,作為其領導和管理者,如何在傳承和發揚好優良傳統的基礎上,繼續開拓創新,推動出版社在新時期創造新的輝煌成為了我一直以來在思考和探索的核心命題。 

                        這些年,出版社不斷深化改革,推動高質量發展。主要有以下幾方面舉措。 

                        第一,積極推動體制改革創新,打造現代化出版機構。從2003年我們作為中央文化體制改革工作試點單位以來,我們先是在2007年完成改制轉企,隨后在2011年完成股份制改造,變更為中國科技出版傳媒股份有限公司,后來經過多年努力,終于在2017年1月成功在上交所主板掛牌上市,成為了中央出版機構上市第一股。機制改革工作也得到了主管部門的認可,被中宣部等多部委聯合授予“全國文化體制改革工作先進單位”稱號。 

                        第二,公司不斷強化管理創新。例如,拆分中心制,構建學科分社,打造業務單元,強化扁平化管理,提升管理運作效率;推動成立石家莊編務基地,鼓勵選題策劃、文稿加工、校對排版等崗位分離,強化專業化分工;構建自主按需印刷(POD)生產基地,推動從以產定銷向以銷定產轉變,提升經營精細化水平。這一系列改革措施在今天看來是成功的,這10年來出版社榮獲“中國出版政府獎”等一系列行業重要榮譽的數量一直穩居全國科技社前列;而且公司營收、利潤等財務指標一直保持年均兩位數增長的穩健態勢,實現了社會效益和經濟效益的雙豐收。 

                        第三,一直將國際化戰略作為五大核心戰略之一。從“造船出海”到“借船出海”再到“買船出海”,我們不斷推動出版“走出去”,也終于通過完成EDP的并購邁出了國際化發展的重要一步。 

                        作為科技出版的“國家隊”成員,弘文載道、服務科技創新一直是我們孜孜不倦的追求。這些年,我們也一直在為更好服務于中國科研人員與全球學界的學術交流、更好服務于中國科技事業的創新發展、更好服務于中國科技全球話語權的提升而不斷努力,致力于打造具有行業影響力、核心競爭力、國際傳播力的“中國科技出版旗艦”。 

                                                                                                                (轉載自《中國出版傳媒商報記者 / 渠競帆) 

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